贏在執行——團隊執行力拓展訓練

【課程背景】

打造一體化高效執行團隊

一流的計劃，二流的執行產生的是不入流的結果，

二流的計劃，一流的執行卻可以產生超一流的結果。

世上沒有一開始就完美的計劃，但一流的執行可以讓計劃在過程中變得完美。

最高水平的執行，莫過于把執行的意識和方法銘刻進每一個員工的骨子里，使每個員工帶著宗教般的熱情和執著去執行組織下達的每一項戰略部署、每一項指令、每一個制度……

【組織收益】

本課程立足形成執行文化的三大方面：目標感、行動力、推進力，助力組織打造團隊執行文化，推動結果達成：

● 目標感：引導學員培養理解目標、分解目標的意識和習慣，以確保找到組織效能的方向性和落腳點，避免在執行中偏離主線、無處著手；

● 行動力：引導學員養成科學計劃、持續改進的意識和習慣，以確保組織效能實現過程中計劃的有效性和避免錯過最佳時機；

● 推進力：引導學員養成鎖定考核指標（客戶導向）、持續跟進（結果導向）的意識和習慣，以確保組織效能實現過程中能及時發現問題、解決問題，達到防微杜漸的效果，同時確保結果的有效性，并認識到這是有利于大局、有利于整體效益的。

【課程內容】

● 著手于行動：快速行動、持續優化；掌握計劃的六個方面：人（人員組成）、財（成本與收益）、時（時間節點）、事（工藝流程）、物（資源狀況）、法（機制保證），及持續優化的一個方法：PDCAR。
● 動腦于推進：明確考核、執著跟進；運用目標共識五步法：方向對了，就不怕路遠；目標細化分解：落腳點找到了，就不會迷茫。
● 潛心于目標：方向清晰、細化分解；掌握過程跟進五步法：明確考核、評估現狀、發現問題、校正方向、推進結果；
● 成就文化之魂：讓每個人每時每刻都懷著宗教般的意愿、熱情、毅力去推動、完善組織戰略的執行，成就百折不撓、使命必達的執行文化之魂。